Programm-Management-Seminar
Programm-Management-Seminar
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in das Thema Programm-Management. Sie lernen alle wichtigen Aspekte und Best Practices kennen, um erfolgreich Programme zu planen, steuern und umzusetzen.
Das Programm-Management-Seminar ist speziell für Fach- und Führungskräfte konzipiert, die in ihren Unternehmen für die Planung und Umsetzung von komplexen Programmen verantwortlich sind. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Programm-Managements kennen und erfahren, wie Sie diese in der Praxis erfolgreich anwenden können.
Das Seminar umfasst folgende Inhalte:
- Definition und Ziele von Programm-Management
- Programm-Management-Prozess und -Phasen
- Risiko- und Qualitätsmanagement in Programmen
- Kommunikation und Stakeholder-Management
- Projekt- und Programm-Portfoliomanagement
- Agiles Programm-Management
- Change-Management in Programmen
Neben theoretischem Input werden auch praxisnahe Fallbeispiele und Übungen durchgeführt, um das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
Warum dieses Seminar?
Programm-Management ist eine wichtige Fähigkeit für Unternehmen, um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Mit unserem Seminar erhalten Sie das nötige Wissen und die Werkzeuge, um Programme effektiv zu planen und zu steuern. Sie lernen, Risiken zu identifizieren und zu managen, die Kommunikation mit Stakeholdern zu verbessern und Veränderungen erfolgreich zu managen. Dadurch werden Sie in der Lage sein, Programme erfolgreich abzuschließen und somit einen wertvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu leisten.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und werden Sie zum Experten für Programm-Management!
Inhalte:
- Einführung in das Programm-Management
- Grundlagen des Projektmanagements
- Planung und Organisation von Programmen
- Risikomanagement in Programmen
- Kommunikation und Stakeholdermanagement
- Ressourcen- und Budgetmanagement
- Zeitmanagement in Programmen
- Qualitätsmanagement in Programmen
- Change Management in Programmen
- Programm-Strukturierung und -Phasen
- Strategisches Programm-Management
- Programm-Controlling und -Reporting
- Programm-Risikomanagement
- Stakeholder-Engagement und -Kommunikation
- Programm-Teamführung und -Motivation
- Programm-Strategieentwicklung
- Programm-Design und -Implementierung
- Programm-Performance-Messung und -Verbesserung
- Programm-Portfoliomanagement
- Programm-Management-Tools und -Techniken
- Programm-Management-Softwaretools
- Programm-Ressourcenmanagement
- Programm-Finanzmanagement
- Programm-Entscheidungsfindung und -Priorisierung
- Programm-Konfliktmanagement
- Programm-Vertragsmanagement
- Programm-Abnahme und -Übergabe
- Programm-Abschluss und -Evaluierung
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
